Coaching professionnel
Employés, managers, dirigeants, et cadres en transition

Transition - Performance - Posture : Un accompagnement stratégique pour développer vos compétences, affirmer votre posture, réussir vos transitions professionnelles, atteindre vos objectifs.

Dans un monde professionnel en constante évolution, les enjeux d’adaptation, de transition de carrière et de leadership sont devenus centraux.

Que vous soyez dirigeant, manager, cadre ou en reconversion, le coaching professionnel est un levier puissant pour :

  • renforcer vos compétences comportementales,
  • clarifier vos choix stratégiques,
  • affirmer votre posture managériale,
  • aligner vos ambitions avec vos réalités professionnelles.

Chez VEDACI, nous proposons un accompagnement personnalisé, porté par des coachs professionnels certifiés RNCP niveau 6.

Notre promesse : une transformation concrète, mesurable et durable.

Pourquoi choisir VEDACI pour votre coaching ?

Avec VEDACI, vous bénéficiez de :

  • Une double expertise (Consultante RH & Psychologie du travail)
  • Une relation de confiance, confidentielle et orientée résultats.
  • Une certification reconnue par l’Etat (Coach Professionnel RNCP niveau 6)
  • Une approche centrée sur l’humain, et une valorisation de votre singularité.
  • Parce que chaque parcours est unique, notre expertise en formation (communication interpersonnelle, managériale, gestion de crise, prise de décisions, etc) nous permet de comprendre vos défis et de vous soutenir tout au long de votre démarche de changement.
  • Même si votre objectif principal concerne le coaching professionnel, VEDACI se distingue aussi par ses autres offres de service (recrutement, bilan de compétences, etc)
Coaching professionnel à Marseille

Le coaching professionnel est un acte engageant. 

En choisissant VEDACI, vous optez pour un cadre rigoureux, des résultats concrets, et une éthique sans compromis.

Nos offres de coaching

Le coaching individuel centré sur la personne

Il est destiné à induire et à faciliter une évolution en vue de meilleures performances individuelles

  • Accompagner un cadre dans la prise en mains d’une nouvelle fonction.
  • Aider un Responsable à développer son potentiel managérial, son leadership dans un contexte donné.
  • Apprivoiser ses émotions, savoir les gérer et les utiliser.
  • Développer sa confiance en soi.
  • Soutenir un salarié qui vit des difficultés temporaires dans un contexte professionnel tourmenté où les enjeux sont importants.
  • Accompagner dans la gestion du temps, l’organisation, la gestion des priorités, la délégation (approche différente de l’apport d’outils).

Le coaching individuel centré sur la relation

Un individu peut vivre pleinement dans une communauté en étant lui-même. Intervient alors la relation aux autres. Le coaching individuel pourra contribuer à :

  • Développer sa communication avec son responsable, ses collaborateurs.
  • Gagner en aisance relationnelle avec ses collègues.

Le coaching individuel centré sur le management

Le coaching individuel va permettre à l’individu de découvrir d’autres manières d’agir que celle de la formation, d’explorer de nouvelles pistes comme :

  • Instaurer une nouvelle dynamique dans le groupe,
  • Optimiser l’efficacité des réunions,
  • Trouver de nouveaux leviers de motivation d’un groupe,
  • Détecter les phénomènes de groupes, intégrer la dimension systémique, gérer autrement les conflits,
  • Adapter sa posture selon les situations et les personnes.

Le coaching individuel du dirigeant

  • Accompagnement du dirigeant dans l’ensemble de ses composantes professionnelles, pour lui-même mais aussi pour mieux l’aider à appréhender le fonctionnement de sa structure
  • Être plus efficace dans la prise de décisions collectives, la délégation des plans d’actions.
  • Accompagner les mutations, transitions, périodes de crises.

Concrètement, dans quel cas de figure je peux entreprendre un coaching ?

Exemples fréquents rencontrés chez les collaborateurs, managers et dirigeants.

Personne perturbée entourée de bulles de pensées

Manque de confiance en soi

collaborateurs, managers ou dirigeants
  • « Je n’arrive pas à dire non aux demandes. »
  • « Je ne suis pas sûr(e) d’être à la hauteur. »
  • « J’ai peur de me tromper. »
  • « Je n’ose pas prendre de décision sans validation. »
  • « Je n’arrive jamais à bien m’exprimer. »
  • « Ce n’est pas assez bien, je peux faire mieux ! »

Dirigeants ou managers en difficulté d’encadrement

  • « J’ai l’impression de passer mon temps à éteindre des feux. »
  • « Je n’arrive plus à motiver mon équipe. »
  • « Ils ne m’écoutent plus, quoi que je dise. »
  • « Je fais tout moi-même, sinon ce n’est pas fait / bien fait. »
  • « Je n’ai plus d’énergie pour gérer les conflits. »
  • « J’ai l’impression d’être seul(e) face à tout. »

Notre méthode VEDACI

Une méthodologie de coaching en 5 étapes clés pour des résultats concrets.

Entretien tripartite

Clarification des enjeux (coach – coaché – entreprise).

Contractualisation

Durée, objectifs, indicateurs de réussite.

Séances individuelles

Mises en situation, travail en profondeur, retour réflexif, ancrage des acquis.

Suivi & ajustements

Points réguliers, réalignements si nécessaire.

Bilan final

Évaluation des résultats, projection.

Les bénéfices du coaching professionnel

  • Décisions plus claires et posture renforcée,
  • Meilleure gestion des situations complexes et émotionnellement chargées,
  • Renforcement de la confiance en soi et légitimité reconnue,
  • Alignement entre ambitions individuelles et stratégie d’entreprise,
  • Développement de la performance durable et du bien-être au travail.

Études de cas (anonymisées)

  • Une dirigeante en hypercroissance ayant réorganisé sa gouvernance,
  • Un manager débutant ayant gagné en leadership et affirmé sa position dans une équipe expérimentée.
  • Un cadre supérieur, paralysée par la peur d’être jugée, a appris à gérer son stress et à structurer sa présentation orale pour captiver son audience avec confiance et impact.
  • Un salarié sortant d’un burnout ayant retrouvé équilibre et sérénité.

Nos témoignages

FAQ - Coaching professionnel

Combien de temps dure un coaching ?

Un accompagnement dure en moyenne de 8 à 12 séances d’1h30, réparties sur une période de 3 à 6 mois.

Est-ce que vous pouvez coacher à distance ou uniquement à Marseille ?

Nous proposons un accompagnement partout en France, en présentiel à Marseille ou via visioconférence, selon votre préférence.

Comment se déroule une séance type ?

Chaque séance dure environ 1h30. Elle alterne temps de réflexion, questionnement du coach, exercices pratiques et mise en place de plans d’action concrets.

Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?

Dès les premières séances, vous constaterez des prises de conscience et des changements. Les bénéfices s’installent durablement au fil de l’accompagnement.

Comment garantissez-vous la confidentialité des échanges ?

Toutes les séances sont strictement confidentielles : aucun détail partagé par le coach ne sort du cadre du coaching, conformément à notre code éthique.

Comment peut-on associer un coaching à une formation ?

Le coaching peut compléter une formation en accompagnant la mise en pratique des compétences acquises, en renforçant la confiance et en adaptant les techniques à votre contexte professionnel réel.

Vous souhaitez être accompagné(e) ?

VEDACI propose un entretien de cadrage gratuit de 30 minutes, pour explorer ensemble vos besoins, enjeux et objectifs.

Contactez-nous pour :

  • Définir ensemble le coaching adapté à votre situation
  • Recevoir une proposition claire et structurée
  • Démarrer un accompagnement de qualité, avec un coach certifié et expérimenté